Clamence avait reçu de sa Fédération Départementale du PS un mail l’informant d’un choix entre une Direction Collégiale et un Premier Secrétaire seul maître à bord
Ce choix était pour quelques mois ou pour l’avenir ?
Clamence savait que, selon Machiavel, Sun Tzu et Clausewitz réunis, on ne sort de l’ambiguïté qu’a son propre détriment, mais son temps n’était plus aux finasseries.
Si une équipe de 8 – il en avait mare des jeux où l’on coupe la tête du roi pour une voix de majorité – Si donc une équipe de 8 ne parvenait pas à définir le job de chacun, il fallait passer à un secrétariat centralisé
Dans les deux cas, les droits des minorités ne devaient pas être sacrifiés
Quel job pour chacun si la collégialité demeurait ?
1) Travail de documentation sur les résultats des trois derniers mandats et fichier des prospects tirés des listes dont des membres pourraient être militants socialistes
2) Relations avec les syndicats, les partis, les associations et les ONG qui nous sont proches + Relations avec les élus que nous avons soutenus
3) Relations avec tous les médias et pas seulement deux journaux + rédaction du Rappel avec l’aide de camarades volontaires
4) Prévisions budgétaires et suivi des résultats mensuels
5) Permanences sur le blog, sur Facebook et sur Tweeter de la Fédé.
6) 7) 8) Aide à l’animation des réunions de sections (3 personnes pour 3 secteurs)
9) Secrétariat pour les PV des réunions du bureau et du conseil fédéral, rapport validé ou pas lors de la réunion suivante
10) Modérateur maître du temps de parole de chacun
11) Responsable de la logistique de la fédé et des sections
12) Et le lien avec Paris ? Clamence ne savait pas – une représentation semestrielle tournante ? Un mandat annuel non renouvelable entre deux congrès nationaux ?
13) Traitement de l’info descendante de Paris ? N’est-ce pas une info directe du public, par dessus les structures du Parti ?
14) Contacts avec les nouveaux adhérents, rencontrés en groupe avec les secrétaires des sections concernées
NB : Certaines missions seraient à regrouper
L’HUILE DANS LE MOTEUR
Chaque membre de la Direction Collégiale échangerait en réunion avec ses collègues pour faire part de ses réalisations et de ses difficultés, il bénéficierait ainsi des remarques réciproques et ne resterait pas gardien solitaire de son domaine, ça doit s’appeler un codir ou un comex dans les organisations du XXI° siècle, efficaces et respectueuses de chacun.
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